En& Concept

Het En& concept: verbeteren in drievoud En& helpt alle soorten organisaties om beter te presteren met minder middelen. Een En& traject leidt tot een toetsbare sprong in de prestaties, vaak tientallen procenten groot. De investering die u doet in een En& verbetertraject verdient zichzelf dus altijd terug. Onze kracht is niet alleen dat wij thuis zijn in de bouw. Onze kracht is dat wij uw managers en medewerkers leren hoe zij zelf kosten kunnen besparen door in kortere tijd een beter product te leveren. Vaak wordt gedacht dat het verhogen van de kwaliteit meer geld kost. Onze praktijk wijst uit dat het verband omgekeerd ligt. Hoe meer kwaliteit hoe lager uw kosten. En hoe hoger het werkplezier van alle medewerkers, want kwaliteit leveren is motiverend. Blije klanten - Toenemend werkplezier - Dalende kosten. Dat is En&! Meer weten over onze aanpak? Kijk bij hoe.
Wij werken onder andere voor:

Verhalen

En& voert verbeteropdrachten uit in uiteenlopende sectoren, onder andere voor bouwbedrijven, diverse soorten productiebedrijven, gemeentelijke organisaties, ziekenhuizen en laboratoria. Onze klanten bevinden zich in Nederland, Duitsland, Frankrijk, Oostenrijk en Zwitserland.

Wij waren actief voor o.a. de volgende organisaties:

dura vermeer logo Dura Vermeer Bouw Hengelo
Trainingen lean bouwen, begeleiding bouwtrajecten met lean bouwen, introductie permanente verbetercyclus zowel op de bouw als bij interne processen.
logo gemeente almelo Gemeente Almelo
Training procesverbetering, begeleiding verbetertraject, introductie permanente verbetercyclus in dienstverlenende omgeving.

logo gemeente zeist
Sociale Dienst gemeente Zeist
Afhandelen van aanvragen voor uitkeringen ruim binnen de daarvoor geldende termijnen. Moeilijk? Niet meer!
logo diakonessenhuis utrecht
Diakonessenhuis Utrecht
Verbetertraject op afdeling Gyneacologie, waarbij met de artsen en overige medewerkers een aantal grote problemen opgeruimd zijn.
logo zeiss
Carl Zeiss Vision
Verkorten van de doorlooptijden van de productie van brilleglazen, door het veranderen van de besturing van de productie door middel van het ConWip principe.
logo BERU AG BERU Automotive
Verbeteren start met Go and See!
logo Torsit Torsit Hijsinstallaties
logo Handicare Handicare
logo Isala Isala klinieken
logo Rechtbank Middelburg Rechtbank Middelburg

"De weg naar Lean processen is een éénrichtingsweg. Ben je er éénmaal aan begonnen, dan is er echt geen weg meer terug. Die is namelijk ook helemaal niet nodig."

Andree de Miranda